Leren van een faillissement
opkomst en ondergang in automotive
In deze economisch zware tijden komt een faillissement soms angstaanjagend dichtbij. De automotive branche was de eerste sector waar harde klappen vielen. Achter de vele nieuwsberichten schuilen intrigerende, persoonlijke verhalen. Verhalen die boeiend zijn om naar te luisteren, maar waar u ook van kunt leren. In welke branche u ook opereert en ongeacht of uw organisatie in zwaar weer verkeert. Leren van een faillissement leert u in een verassende omgeving omgaan met tegenslag en valkuilen herkennen.
Het maatwerkconcept Leren van een faillissement is ontwikkeld door Martin Huisman. Martin Huisman kent alle ‘ins’ en ‘outs’ van de automotive markt. Hij groeide op in het autobedrijf van zijn vader en bekleedde verschillende managementfuncties binnen de automotive branche. Zo werkte hij bij een bekende auto-importeur, een groot leasebedrijf en als 1 van de directeuren van BOVAG. Op dit moment heeft Martin een managementbureau en begeleidt hij bedrijven in problemen. Voor het unieke concept Leren van een faillissement benaderde Huisman vriend en collega Herman Driessen. Driessen was CEO van een van de grootste dealerholdings in Nederland. Hij was een van de eersten in de branche die failliet ging. Momenteel is hij eigenaar van o.a. een Chrysler en Harley Davidson vestiging en helpt hij als coach executive via BOVAG bedrijven in problemen.
Persoonlijke verhalen
Leren van een faillissement is een boeiende, interactieve lezing opgebouwd uit verschillende onderdelen. Als introductie geeft Martin Huisman een branchebeschrijving met feiten en cijfers. Hij vertelt precies hoe de automotive branche in elkaar zit, waarom bedrijven investeren in al die imposante glazen paleizen langs de snelweg, hoeveel er nou eigenlijk wordt er verdiend op een nieuwe auto, etc. Vervolgens vertelt Herman Driessen het persoonlijke verhaal van de opbouw van zijn imperium. Huisman licht de invloed van de recessie op de branche toe waarna Driessen zijn verhaal vervolgt over zijn faillissement en de bijbehorende valkuilen en leerpunten. Een persoonlijk verhaal waarin iedereen makkelijk aanknopingspunten herkent en parallellen kan leggen naar de eigen situatie. Huisman sluit met een blik op de toekomst en de verwachtingen voor de branche.
Blue ocean workshop
Bovenstaande sessie kan worden uitgebreid met een interactie workshop Blue Ocean Automotive. Als één van de honderdvijftien “Register Marketeers” in Nederland is Huisman expert op het gebied van strategische marketing. De populaire “blue ocean strategie” is gebaseerd op de metafoor van oceanen. Het doel is om creatief te denken en uit te zoeken hoe je de business dusdanig kan verbreden dat je weer in een ‘blauwe’ oceaan zwemt in plaats van in een zwaar beconcurreerde ‘rode’ oceaan. Met behulp van deze strategie wordt de automotive situatie vanaf het nulpunt bekeken. Samen bekijken de deelnemers en Huisman hoe de toekomst wel succesvol kan worden. Er wordt bekeken hoe bedrijfstak overnieuw ingericht zouden worden als er geen historie zou zijn. Op deze manier kunnen juist mensen in andere branches verbanden en parallellen leggen en lering trekken uit het verhaal.
Inspirerende omgeving
Leren van een faillissementis niet alleen nuttig voor bedrijven die in zwaar weer verkeren. Iedereen leert hier valkuilen te herkennen en voorkomen. Het is een sessie over opkomst en ondergang. Het omgaan met een faillissement, groot worden, neergaan en weer opkrabbelen. De persoonlijke verhalen maken het herkenbaar en intrigerend. De complete sessie vindt plaats in een dealerpand. Een inspirerende, passende omgeving waarin u even helemaal los komt van uw eigen organisatie en branche. De sessie is interactief, inspirerend, persoonlijk maar nooit rancuneus en met humor en authenticiteit gebracht. Sprekend
Boek dit maatwerkconcept nu bij Sprekersplatform.