Ing. Ad Bos: “Economische belangen en geld? Tja, dan weet je het wel.”

Die Ad Bos. Hij werd, waar hij niet voor leerde. Klokkenluider. Dat had hij ook niet kunnen denken toen hij als kleine jongen met z’n acht broertjes en zusjes aan tafel zat. Vader was uitvoerder. Jaren later zou Bos junior hem overtreffen als directeur Operations & Marketing bij aannemer Koop Tjuchem. Hij stampte als mededirecteur in 13 jaar tijd een nieuwe divisie uit de grond, goed voor 110 miljoen omzet per jaar en 500 medewerkers. Maar belangrijker: hij maakte een wereld van grootschalige fraude toegankelijk voor heel Nederland. Hij zag hoe aannemers, advocaten, gemeenteambtenaren, politici, justitie, ministeries, hoe álles aan elkaar hing van bedrog. Hij besloot de eerste te zijn die dit naar buiten bracht. In 2001 klopte hij bij Zembla aan om zijn bevindingen wereldkundig te maken. De wereld stond op zijn kop. Of justitie de onderste steen boven wilde halen. Ja, ja. Ad Bos was gek. Ad Bos deed zelf mee. En Ad Bos moest zich rustig houden. Maar Ad Bos zag teveel onrecht om niet de verguisde functie van klokkenluider op zich te nemen. En daarmee zou de bouwfraude definitief te boek staan als bouwfraude. De vraag is waarom juist Ad Bos klokkenluider werd. Was het zijn hoge positie in de bouwwereld? Was het lef, doorzettingsvermogen, rechtvaardigheidsgevoel? Was het juist Ad Bos omdat hij goed met mensen om kan gaan, de humor van het leven wel ziet, kansen nooit onbenut wil laten? Eén ding is zeker. Over fraude gesproken van hoog tot laag en van overheid tot onderdanen: spreker Ad Bos kan (en wil) er wel een boekje over opendoen. Sprekend.

---

---